OPTIMALISASI DANA DESA SEBAGAI INSTRUMEN PENGGERAK PERTUMBUHAN EKONOMI LOKAL: STUDI KUALITATIF DI KAPANEWON PURWOSARI

Dwi Listiyani; Unggul Priyadi

doi:10.32806/jii.v7i1.2436

Authors

Dwi Listiyani Program Studi Magister Ilmu Ekonomi, Fakultas Bisnis dan Ekonomika, Universitas Islam Indonesia Yogyakarta, Indonesia
Unggul Priyadi Program Studi Magister Ilmu Ekonomi, Fakultas Bisnis dan Ekonomika, Universitas Islam Indonesia Yogyakarta, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.32806/jii.v7i1.2436

Keywords:

Dana Desa; Pertumbuhan Ekonomi Lokal; Optimalisasi; Bumkal; Pemberdayaan Masyarakat; Kapanewon Purwosari.

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis optimalisasi Dana Desa sebagai instrumen penggerak pertumbuhan ekonomi lokal di Kapanewon Purwosari, Kabupaten Gunungkidul. Fokus penelitian meliputi realisasi pemanfaatan Dana Desa, strategi dan mekanisme penerapannya, sasaran prioritas, serta perspektif para pemangku kepentingan dalam pengelolaan Dana Desa. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus dan perspektif fenomenologis untuk memahami pengalaman serta praktik para pelaku pengelolaan Dana Desa. Data diperoleh melalui wawancara semi-terstruktur, observasi, dan dokumentasi. Informan terdiri atas 26 orang yang mencakup Panewu, Lurah, Carik, BAMUSKal, pengelola BUMKal, dan tokoh masyarakat. Analisis data dilakukan melalui tahapan pengumpulan, reduksi, pengolahan, penyajian, dan penarikan kesimpulan dengan bantuan NVivo 12 melalui coding, word cloud, hierarchy diagram, project map, dan mind map. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada 2025 Dana Desa telah direalisasikan sesuai ketentuan dengan fokus pada ketahanan pangan, kemandirian ekonomi, ekonomi kreatif, BUMKal, serta pembangunan fisik dan nonfisik. Pada 2026, penurunan alokasi Dana Desa menyebabkan pergeseran prioritas menuju kegiatan nonfisik dan penyesuaian skala program. Optimalisasi Dana Desa tidak hanya ditentukan oleh besaran anggaran, tetapi oleh kapasitas sumber daya manusia, kelembagaan ekonomi, partisipasi masyarakat, tata kelola, pendampingan, dan kemampuan memetakan potensi lokal. Temuan penting lainnya adalah adanya trade-off antara kebutuhan infrastruktur dasar dan pengembangan ekonomi produktif. Oleh karena itu, optimalisasi Dana Desa perlu diarahkan pada penguatan BUMKal, UMKM, ketahanan pangan, kapasitas SDM, perencanaan berbasis potensi lokal, dan monitoring berkelanjutan agar Dana Desa tidak berhenti sebagai instrumen pembiayaan pembangunan, tetapi berkembang menjadi instrumen transformasi ekonomi lokal.

References

Ahmad, Zakly Hanafi, Mukhammad Akhmad Najich Alfayn, and Akhdiva Elfi Istiqoh. “Analisis Upaya Strategis dalam Memaksimalkan Penerapan Pelayanan Publik Berbasis E-Government di Desa.” Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi 22, no. 3 (2022): 1432–1437.

Ayri, Dicky Dwi Putra, Jumiati Jumiati, and Boni Saputra. “Optimalisasi Alokasi Dana Desa dalam Peningkatan Perekonomian Masyarakat di Nagari Bomas Solok Selatan.” PUBLICNESS: Journal of Public Administration Studies 4, no. 1 (2025): 125–133.

Diartika, Firda, and Retno Widodo Dwi Pramono. “Program Pembangunan Kawasan Perdesaan: Strategi Pengembangan Desa Berbasis Keterkaitan Desa-Kota.” Jurnal Pembangunan Wilayah dan Kota 17, no. 4 (2021): 372–384.

Firman, Firman, and Restu Rahmawati. “Tata Kelola Smart City dalam Perspektif Collaborative Governance.” The Indonesian Journal of Public Administration (IJPA) 9, no. 1 (2023).

Hamzah, Asep. “Strategi Pengembangan UMKM Desa Cibingbin Menuju Entrepreneurs Village Berbasis Sumberdaya Alam.” Jurnal Pengabdian Dinamika 9, no. 2 (2022): 36–44.

Hidayatullah, Fitra Ayuningtyas, and Tri Suminar. “Strategi Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Potensi Lokal Candi Plaosan melalui Program Desa Wisata untuk Kemandirian Ekonomi di Desa Bugisan Kecamatan Prambanan Kabupaten Klaten.” Lifelong Education Journal 1, no. 1 (2021): 1–11.

Jubaedah, Siti, and Otto Fajarianto. “Model Pengembangan Desa Wisata Berbasis Kearifan Lokal sebagai Strategi Peningkatan Ekonomi Masyarakat di Desa Cupang Kecamatan Gempol Kabupaten Cirebon.” Abdimas Awang Long 4, no. 1 (2021): 1–12.

Mappasere, Stambol A., and Naila Suyuti. “Pengertian Penelitian Pendekatan Kualitatif.” In Metode Penelitian Sosial, 1–10. 2019.

Muiz, Rizqi Nuralili, et al. “Dinamika dan Strategi Implementasi Kompensasi di Satuan Pendidikan.” Jurnal Administrasi Pendidikan Islam 7, no. 2 (2025): 162–175.

Musianto, Lukas S. “Perbedaan Pendekatan Kuantitatif dengan Pendekatan Kualitatif dalam Metode Penelitian.” Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan 4, no. 2 (2002): 123–136.

Nur, Syamsir, et al. “Pengembangan Usaha Ekonomi Produktif melalui BUMDes dalam Mendukung Pemulihan Ekonomi Pedesaan di Kecamatan Konda Kabupaten Konawe Selatan Provinsi Sulawesi Tenggara.” DINAMIS: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat 2, no. 2 (2022): 107–111.

Pratama, Fajar Giri, and Ganjar Kurnia. “Strategi Pengembangan Desa Wisata Berbasis Masyarakat (Studi Kasus: Desa Lebakmuncang, Kecamatan Ciwidey, Kabupaten Bandung).” Jurnal Ilmiah Mahasiswa Agroinfo Galuh 5, no. 1 (2019): 1014–1028.

Rachman, Rani Auliawati, Dadang Sugiana, and H. Rohanda. “Strategi Sukses Transformasi Perpustakaan Desa Berbasis Inklusi Sosial untuk Masyarakat Sejahtera (Studi pada Perpustakaan Desa Gampingan Gemar Membaca Malang).” Seminar Nasional MACOM III Universitas Padjadjaran, vol. 908. 2019.

Rahmatillah, Tri Putri, et al. “Strategi Pengembangan Desa Wisata Berbasis Wisata Alam dan Budaya sebagai Media Promosi Desa Sangiang.” Jurnal Planoearth 4, no. 2 (2019): 111–116.

Sujarweni, V. Wiratna. Metodologi Penelitian. Yogyakarta: Pustaka Baru Press, 2014.

Surayya, Rahmi. “Pendekatan Kualitatif dalam Penelitian Kesehatan.” AVERROUS: Jurnal Kedokteran dan Kesehatan Malikussaleh (2015): 75–83.

Sutiarso, M. A., et al. “Strategi Pengembangan Pariwisata Berbasis Budaya di Desa Selumbung, Karangasem-Bali.” Jurnal Pariwisata Budaya 3, no. 2 (2018): 15–23.