PENDAMPINGAN DIGITALISASI UMKM UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING USAHA DI DESA PANGEREMAN, KECAMATAN BATUMARMAR, KABUPATEN PAMEKASAN

Moh. Ramin; Samsul Arifin

doi:10.32806/nja.v5i2.2153

Authors

Moh. Ramin IAI Al-Khairat Pamekasan
Samsul Arifin IAI Al-Khairat Pamekasan

DOI:

https://doi.org/10.32806/nja.v5i2.2153

Keywords:

Digitalisasi UMKM, Pendampingan, Pemasaran Digital, Daya Saing Usaha, Pemberdayaan Masyarakat.

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran strategis dalam mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat, namun sebagian besar pelaku UMKM di Desa Pangereman, Kecamatan Batumarmar, Kabupaten Pamekasan masih menghadapi keterbatasan dalam pemanfaatan teknologi digital untuk pengembangan usaha. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan meningkatkan literasi digital serta kemampuan pelaku UMKM dalam memanfaatkan media digital sebagai strategi pemasaran guna meningkatkan daya saing usaha. Metode yang digunakan adalah pendekatan Participatory Action Research (PAR) melalui tahapan identifikasi kebutuhan, pelatihan digitalisasi, pendampingan implementasi, serta monitoring dan evaluasi. Sasaran kegiatan adalah pelaku UMKM yang memiliki potensi untuk mengembangkan usahanya melalui transformasi digital. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam menggunakan media sosial, marketplace, serta aplikasi pendukung usaha sebagai sarana pemasaran. Selain itu, peserta mampu membuat akun bisnis digital, menyusun konten promosi yang lebih menarik, serta memperluas jangkauan pemasaran produk. Program pendampingan juga meningkatkan kesadaran pelaku UMKM terhadap pentingnya digitalisasi sebagai strategi menghadapi persaingan usaha di era ekonomi digital. Meskipun masih terdapat kendala berupa keterbatasan perangkat dan akses internet, kegiatan ini berhasil meningkatkan kapasitas pelaku UMKM dalam mengimplementasikan pemasaran berbasis digital. Oleh karena itu, pendampingan berkelanjutan melalui kolaborasi antara perguruan tinggi, pemerintah desa, dan pemangku kepentingan lainnya diperlukan untuk mendukung keberlanjutan transformasi digital UMKM.

References

Agma, A. R. (2025). Manajemen Risiko Keuangan pada UMKM di Masa Krisis Ekonomi Pasca Pandemi. 1(1).

Anah, L., & Amer, A. B. (2024). Entrepreneurial Resilience di Era Digital: Tinjauan Sistematis Literature Review.

Arifa Kurniawan & Andika Saputra. (2024). Transformasi Digital dalam Meningkatkan Keunggulan Kompetitif: Studi pada UKM di Bandar Lampung. MANABIS: Jurnal Manajemen dan Bisnis, 3(3), 112–118. https://doi.org/10.54259/manabis.v3i3.3690

Ausat, A. M. A., Suparwata, D. O., & Risdwiyanto, A. (2025). Optimalisasi Digital Competence sebagai Strategi Adaptasi Dinamis Wirausahawan dalam Menghadapi Disrupsi Pasar di Era Digital. Jurnal Minfo Polgan, 14(1), 173–182. https://doi.org/10.33395/jmp.v14i1.14674

Aveling, E.-L., Gillespie, A., & Cornish, F. (2015). A qualitative method for analysing multivoicedness. Qualitative Research, 15(6), 670–687. https://doi.org/10.1177/1468794114557991

Goertler, T., Papert, M., Fischer, I., & Schmidt, M. (2025). Building digital platform ecosystems: A synthetization of fundamental design topics from a literature review. Digital Business, 5(1), 100109. https://doi.org/10.1016/j.digbus.2025.100109

Hana, M. Z., & Prabowo, H. Y. (2025). Implementing Fraud Prevention and Detection Strategies in Indonesiaâ€TMs National Health Insurance: A Case Study at BPJS Kesehatan Yogyakarta. At-Taradhi: Jurnal Studi Ekonomi, 16(1), 65–85. https://doi.org/10.18592/taradhi.v16i1.16732

Haruna, A., Oumbé, H. T., Kountchou, A. M., & Pilag Kakeu, C. B. (2024). Can Islamic finance enhance the innovation capacity of Cameroonian SMEs? Empirical evidence based on a multivariate probit approach. Borsa Istanbul Review, 24(1), 187–200. https://doi.org/10.1016/j.bir.2023.11.006

Ishtiaq, M. (2019). Book Review Creswell, J. W. (2014). Research Design: Qualitative, Quantitative and Mixed Methods Approaches (4th ed.). Thousand Oaks, CA: Sage. English Language Teaching, 12(5), 40. https://doi.org/10.5539/elt.v12n5p40

Khalil, M. A., Padmanabhan, R., Hadid, M., Elomri, A., & Kerbache, L. (2025). AI driven transformation in trade finance: A roadmap for automating letter of credit document examination. Digital Business, 5(2), 100130. https://doi.org/10.1016/j.digbus.2025.100130

Martínez De Ibarreta, C., Ruíz-Rúa, A., Gijón, C., & Fernández-Bonilla, F. (2025). Banking digitalization in Spain: How branch closures and digital barriers reshape financial inclusion. Digital Business, 5(1), 100119. https://doi.org/10.1016/j.digbus.2025.100119

Mere, K. (2025). Strategi Manajemen Krisis Dalam Menghadapi Disrupsi Ekonomi Global.

Moxoto, A. C. D. A., Soukiazis, E., & Melo, P. (2025). Determinants of success in initial coin offerings (ICOs): A systematic literature review. Digital Business, 5(2), 100123. https://doi.org/10.1016/j.digbus.2025.100123

Muzakki, M. A., Uday, M. M., Said, M. F., & Sanjaya, V. F. (2024). Strategi Kompetitif Dalam Era Disrupsi Tantangan Dan Peluang Bagi UMKM Di Sektor Teknologi. (02).

Njie, B., & Asimiran, S. (2014). Case Study as a Choice in Qualitative Methodology. IOSR Journal of Research & Method in Education (IOSRJRME), 4(3), 35–40. https://doi.org/10.9790/7388-04313540

Panjaitan, R., & Ibaneza, N. T. (2022). Menelisik Ketahanan Kewirausahaan Dan Ketahanan Organisasi Menuju Umkm Tangguh Di Kabupaten Semarang. 4.

Ramadhan, A. R., & Nafia, N. (2024). Strategi Adaptasi Pelaku Usaha Kecil Menengah (Ukm) Pada Masa Pandemi Dan Pasca Pandemi. 2(2).

Ramin, Moh. (2023). Implementasi Niche Market Pada Air Labini Yang Dikelola Koperasi Pondok Pesantren Anika Usaha Bata-Bata Didesa Bira Timur. Investi : Jurnal Ekonomi dan Perbankan, 4(1), 466–474. https://doi.org/10.32806/ivi.v4i1.118

Razi-ur-Rahim, M., Rabbani, M. R., Uddin, F., & Shaikh, Z. H. (2025). Corrigendum to “Adoption of UPI among Indian users: Using extended meta-UTAUT model” [Digital Business 4 (2024) 100093]. Digital Business, 5(1), 100105. https://doi.org/10.1016/j.digbus.2024.100105

Winarsih, S. (2025). Pengalaman Wirausaha UMKM di Bekasi dalam Menghadapi Tantangan Ketidakpastian Ekonomi: Studi Fenomenologi. RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business, 4(3), 3000–3005. https://doi.org/10.31004/riggs.v4i3.2425