ANALISIS KEBIJAKAN ASPIRATIF ANGGOTA DPD RI DALAM PEMBERDAYAAN UMKM DI PALEMBANG

Wiwin Wiwin; Doly Nofiansyah; Chandra Satria; Amir Salim

doi:10.32806/currency.v5i1.2157

Authors

Wiwin Wiwin Fakultas Bisnis Syariah, Universitas Indo Global Mandiri
Doly Nofiansyah Fakultas Bisnis Syariah, Universitas Indo Global Mandiri
Chandra Satria Fakultas Bisnis Syariah, Universitas Indo Global Mandiri
Amir Salim Fakultas Bisnis Syariah, Universitas Indo Global Mandiri

DOI:

https://doi.org/10.32806/currency.v5i1.2157

Keywords:

Implementasi kebijakan, Kebijakan aspiratif, DPD RI, Pemberdayaan UMKM, George C. Edward III.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi kebijakan aspiratif Anggota Dewan Perwakilan Daerah Republik Indonesia (DPD RI) dalam mendukung pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Kota Palembang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif untuk memperoleh pemahaman yang komprehensif mengenai proses implementasi kebijakan di lapangan. Informan penelitian terdiri atas Anggota DPD RI, staf ahli, tenaga administrasi, dan pelaku UMKM yang dipilih secara purposive. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan model analisis interaktif Miles, Huberman, dan Saldaña. Analisis implementasi kebijakan mengacu pada teori George C. Edward III yang meliputi dimensi komunikasi, sumber daya, disposisi, dan struktur birokrasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi kebijakan aspiratif telah diwujudkan melalui kegiatan penyerapan aspirasi masyarakat, pelatihan kewirausahaan, pendampingan UMKM, fasilitasi akses permodalan, serta penguatan kolaborasi dengan berbagai pemangku kepentingan. Keberhasilan implementasi didukung oleh komunikasi yang efektif, komitmen para pelaksana, partisipasi masyarakat, dan sinergi antar lembaga. Namun demikian, implementasi kebijakan masih menghadapi sejumlah kendala, antara lain keterbatasan anggaran, belum optimalnya pendampingan usaha, rendahnya literasi digital sebagian pelaku UMKM, serta koordinasi lintas sektor yang belum berjalan secara maksimal. Penelitian ini menyimpulkan bahwa implementasi kebijakan aspiratif Anggota DPD RI memberikan kontribusi dalam memperkuat kapasitas dan pemberdayaan UMKM di Kota Palembang. Oleh karena itu, diperlukan penguatan koordinasi antar lembaga, peningkatan kapasitas sumber daya, serta pendampingan yang berkelanjutan agar implementasi kebijakan dapat memberikan dampak yang lebih optimal terhadap pengembangan UMKM.

References

Alsyouf, A., Alshurideh, M. T., Al Kurdi, B., Alzoubi, H. M., Hamadneh, S., & Masa'deh, R. (2022). Digital transformation and its impact on business resilience and competitiveness of small and medium enterprises. Sustainability, 14(19), 12340.

Anggara, S., & Hanoselina, H. (2025). Implementasi kebijakan publik dalam meningkatkan kualitas pelayanan pemerintahan daerah. Jurnal Kebijakan Publik, 16(1), 45–59.

Ansell, C., & Gash, A. (2008). Collaborative governance in theory and practice. Journal of Public Administration Research and Theory, 18(4), 543–571.

Ariani, D., Cahyono, E., & Azizah, N. (2024). MSME empowerment policy and local economic development in Indonesia. Journal of Economics and Social Sciences, 3(2), 101–116.

Badan Pusat Statistik. (2024). Statistik Indonesia 2024. Jakarta: Badan Pusat Statistik.

Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2023). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches (6th ed.). Sage Publications.

Creswell, J. W., & Poth, C. N. (2024). Qualitative Inquiry and Research Design: Choosing Among Five Approaches (5th ed.). Sage Publications.

Darumurti, A., Fridayani, H. D., Atmojo, M. E., & Chiang, L. C. (2025). Collaborative governance in driving MSME technology adoption for smart economy acceleration in Yogyakarta. Journal of Government and Civil Society, 9(2). https://doi.org/10.31000/jgcs.v9i2.13766

Edward III, G. C. (1980). Implementing Public Policy. Washington, DC: Congressional Quarterly Press.

Fadillah, M., Nugraha, R., & Suryana, Y. (2025). Pentahelix collaboration model in strengthening MSMEs for sustainable local economic development. Aksy: Jurnal Ilmu Akuntansi dan Bisnis Islam, 7(1), 44–59.

Fuat, M. A., & Salomo, R. V. (2023). Implementasi kebijakan Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2021 yang berkaitan dengan pemberdayaan UMKM dalam pengadaan barang dan jasa di Kementerian Koperasi dan UKM. Briliant: Jurnal Riset dan Konseptual, 8(2), 462–476.

González-Varona, J. M., López-Paredes, A., Poza, D., & Acebes, F. (2024). Building and development of organizational competence for digital transformation in SMEs. Journal of Small Business and Enterprise Development, 31(5), 1023–1045.

Hill, M., & Hupe, P. (2022). Implementing Public Policy: An Introduction to the Study of Operational Governance (4th ed.). London: Sage Publications.

Howlett, M., Ramesh, M., & Perl, A. (2020). Studying Public Policy: Principles and Processes (4th ed.). Oxford: Oxford University Press.

Ilham, M., Prasetyo, A., & Kurniawan, D. (2025). Collaborative governance in public policy implementation: Strengthening institutional capacity through stakeholder collaboration. Jurnal Administrasi Publik, 21(1), 15–31.

Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah Republik Indonesia. (2024). Laporan Kinerja Kementerian Koperasi dan UKM Tahun 2024. Jakarta: Kementerian Koperasi dan UKM RI.

Lincoln, Y. S., & Guba, E. G. (2021). Naturalistic Inquiry. Sage Publications.

Merriam, S. B., & Tisdell, E. J. (2023). Qualitative Research: A Guide to Design and Implementation (5th ed.). Jossey-Bass.

Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2020). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook (4th ed.). Sage Publications.

Moleong, L. J. (2021). Metodologi Penelitian Kualitatif (Edisi Revisi). PT Remaja Rosdakarya.

Novitasari, D., Widodo, J., & Suryanto, A. (2025). Policy entrepreneur dalam pengembangan usaha mikro, kecil, dan menengah berbasis ekonomi lokal. Jurnal Bina Praja, 17(1), 45–59.

OECD. (2021). The Digital Transformation of SMEs. Paris: OECD Publishing.

OECD. (2023). OECD SME and Entrepreneurship Outlook 2023. Paris: OECD Publishing.

Patton, M. Q. (2020). Qualitative Research & Evaluation Methods (5th ed.). Sage Publications.

Proietti, S., & Magnani, R. (2025). Assessing artificial intelligence adoption and digitalization in small and medium enterprises: A framework for implementation. Journal of Small Business Management, 63(1), 1–24.

Rachman, A., & Thalib, M. A. (2025). Collaborative governance dalam pemberdayaan UMKM berbasis pentahelix di Indonesia. Otoritas: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 15(1), 55–70.

Rachmawati, D., Prasetyo, B., & Wulandari, R. (2025). Political representation and regional policy responsiveness in strengthening local economic development. Jurnal Bina Praja, 17(2), 121–138.

Rahayu, R., & Day, J. (2017). E-commerce adoption by SMEs in developing countries: Evidence from Indonesia. Information Development, 33(4), 1–15.

Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2014 tentang Majelis Permusyawaratan Rakyat, Dewan Perwakilan Rakyat, Dewan Perwakilan Daerah, dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah.

Wibowo, A. (2022). Implementasi kebijakan pemberdayaan UMKM pasca Undang-Undang Cipta Kerja. Jurnal Budget: Isu dan Masalah Keuangan Negara, 7(2), 89–104.

Wijatmoko, S., Akbar, B., Sartika, I., & Elsye, R. (2025). Collaborative governance in digital transformation policy implementation for MSMEs in Jakarta: A socio-legal perspective. Jurnal Hukum, 41(2), 366–393. https://doi.org/10.26532/jh.v41i2.45941

Yin, R. K. (2023). Case Study Research and Applications: Design and Methods (7th ed.). Sage Publications.