OPTIMALISASI PERAN PEDAGANG PASAR TRADISIONAL DALAM PENGEMBANGAN USAHA DI MASA PANDEMI COVID 19 (STUDI PADA PASAR TAMBERU TIMUR SOKOBANAH SAMPANG MADURA)
DOI:
https://doi.org/10.32806/ivi.v2i1.89Keywords:
Optimalisasi Peran; Pedagang Pasar Tradisional; Pandemi Covid 19.Abstract
Pasar tradisional merupakan tempat bertemunya penjual dan pembeli serta ditandai dengan adanya transaksi secara langsung dan biasanya ada proses tawar-menawar. Kesadaran untuk membangun relasi menjadi hal mendasar dalam kehidupan pedagang, dengan menyiratkan hubungan sebagai bagian terpenting dari kehidupan personalnya. Pedagang memiliki tantangan pribadi untuk dapat mendinamisasi tempat kerja, bahkan ketika sikap hati-hati muncul pada situasi tertentu, tidak akan membuat hubungan dengan orang lain menjadi buruk. Upaya inilah disebut dengan perilaku asertif yang dilakukan dengan mengandalkan segala kemampuannya, dan mengendalikan sikap maupun perilaku dalam memposisikan diri di lingkungan sosialnya. Penelitian ini merupakan jenis penelitian lapangan (FieldResearch). Melalui pendekatan metode deskriptif-kualitatif, penelitian ini dilakukan untuk mengetahui bagaimana optimalisasi peran pasar tradisional dalam pengembangan usaha dimasa pandemi covid 19. Sedangkan metode pengumpulan data dalam penelitian ini melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi.
References
Adib Rifqi Setiawan and Wahyu Eka Saputri, “Pembelajaran Literasi Saintifik Untuk Pendidikan Dasar,” Media Penelitian Pendidikan : Jurnal Penelitian Dalam Bidang Pendidikan Dan Pengajaran 14, no. 2 (2020): 144–52, https://doi.org/10.26877/mpp.v14i2.5794.
Aliyah, I. (2017). Pemahaman konseptual pasar tradisional di perkotaan. Cakra Wisata, 18(2).
Andriani, M. N., & Ali, M. M. (2013) ‘Kajian Eksistensi Pasar Tradisional Kota Surakarta. Teknik PWK (Perencanaan Wilayah Kota), 2(2),- 252-269.2.2 (2013).
Buna’i, Buku Ajar, Metodelogi Penelitian Pendidikan (Pamekasan: STAIN Pamekasan Pres, 2006).
Diana, D., & Laila, N. (2021, February). Strategi Pengembangan Usaha Home Industri Makanan Sebagai Peluang Pendapatan di masa Pandemi Covid 19. In Prosiding Seminar Nasional Pengabdian Masyarakat LPPM UMJ (Vol. 1, No. 1).
Endi Sarwoko, ‘Dampak Keberadaan Pasar Modern Terhadap Kinerja Pedagang Pasar Tradisional Di Wilayah Kabupaten Malang’, Jurnal Ekonomi Modernisasi, 4(2)2008-.
Fanani, F. (2013). Manajemen Strategi Pengelolaanketertiban Pedagang Di Pasar Tradisional Jagirsurabaya. Publika, 1(3).
Gunawan Sumodiningrat, Membangun Perekonomian Rakyat (Yogyakarta: Pustaka Pelajar, 1998).
Hafizah, G. D, Peran Ekonomi dan Keuangan Syariah pada Pada Masa Pandemi Covid-, ‘LIKUID: Jurnal Ekonomi Industri Halal, 1(1) (2020).
Hanafie, S. R. M. J. (2016). Strategi Optimalisasi Pasar Desa Sebagai Pusat Pertumbuhan Ekonomi Desa di Kabupaten Pasuruan, Jurnal Ilmiah Sosio Agribis’, 16.1 (2016).
Jumanah , J.,Strategi Pemerintah Dalam Perlindungan Pasar Rakyat.Jurnal Ilmiah, Niagara Vol, and X I No, ‘Desember 2019’.
Lexy j. Moleong, Metodologi Penelitian Kualitatif (Bandung: PT. Remaja Rosda Karya, 2011).
Made Santana Putra Adiyadnya and Nyoman Djinar Setiawina, “Analisis Tingkat Efektifitas Dan Daya Saing Program Revitalisasi Pasar Tradisional Di Pasar Agung Peninjoan Desa Peguyangan Kangin,” E-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana 04 (2015): 265–81, https://media.neliti.com/media/publications/44723-ID-analisis-tingkat-efektivitas-dan-daya-saing-program-revitalisasi-pasar-tradision.pdf.
Marlinah, L. (2020). Peluang dan Tantangan UMKM Dalam Upaya Memperkuat Perekonomian Nasional Tahun 2020 Ditengah Pandemi Covid 19. Jurnal Ekonomi, 22(2).
Merah Guna et al., “Sosialisasi Digital Marketing Dan Inovasi Produk Pada UKM Gula Merah Guna Mempertahankan Ekonomi Di Masa Pandemi Covid-19” 1, no. 4 (2020):.
Pakpahan, A. K. (2020). Menyelamatkan Penjualan Ritel di Tengah Pandemi Covid-19. Covid-19 Dan Implikasi Bagi Usaha Mikto, Kecil, Dan Menengan, 1 (April).
Pradipta, A. A., Prathiwa, G., & Wirawan, I. G. P. N. (2016). Pengaruh Revitalisasi Pasar Tradisional dan Sumber Daya Pedagang terhadap Kinerja Pedagang Pasar di Kota Denpasar. E-Jurnal EP, 5(4).
Saudah, S. (2018). Kontekstasi Pedagang Pasar Tradisional Dalam Mempertahankan Relasi Sosial Dan Komunikasi. ETTISAL: Journal of Communication, 3(2).
Saudah, S. (2018). Kontekstasi Pedagang Pasar Tradisional Dalam Mempertahankan Relasi and Dan Komunikasi. ETTISAL: Journal of Communication, 3(2).
Soetjipto, Melintasi Pandemi Covid-.
Soetjipto, N. (2020).Melintasi Pandemi Covid-, Ketahanan UMKM Jawa Timur.
Syarifatul Mar’ah, Penjual Baju, Wawancara Langsung, di Pasar Tamberu Timur (5 September 2020)
Thaha, A. F. (2020). Dampak covid-19 terhadap UMKM di Indonesia. BRAND Jurnal Ilmiah Manajemen Pemasaran, 2(1).
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2021 Moh. Ramin
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Licensing Terms
Investi: Journal of Economics and Banking use Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
You are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material
Under the following terms:
-
Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
-
NonCommercial — You may not use the material for commercial purposes.
