INOVASI DAN STRATEGI BSI CABANG AGUS SALIM PAMEKASAN ‎UNTUK MEMPERKUAT POSISI DI INDONESIA

Authors

  • Ummul Farida‎ Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Al-Khairat Pamekasan
  • Risca Dwiaryanti Institut Agama Islam Al Khairat Pamekasan
  • Nailatus Syarifah‎ Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Al-Khairat Pamekasan
  • Mutmainnah Mutmainnah Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Al-Khairat Pamekasan

DOI:

https://doi.org/10.32806/pps.v4i1.869

Keywords:

Inovasi, Strategi Perbankan Syariah, Digitalisasi, BSI, Inklusi Keuangan.‎

Abstract

Industri perbankan syariah di Indonesia terus mengalami perkembangan pesat seiring dengan meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap sistem keuangan berbasis syariah. PT Bank Syariah Indonesia (BSI) sebagai salah satu entitas utama dalam sektor ini, termasuk BSI Cabang Agus Salim Pamekasan, berupaya memperkuat posisinya melalui berbagai strategi dan inovasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi dan inovasi yang diterapkan oleh BSI Cabang Agus Salim Pamekasan dalam meningkatkan daya saing serta memperluas inklusi keuangan syariah. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan studi literatur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa BSI Cabang Agus Salim Pamekasan menerapkan berbagai inovasi, seperti digitalisasi layanan perbankan melalui mobile banking dan QRIS, peningkatan kualitas pelayanan berbasis teknologi, serta strategi pemasaran berbasis komunitas. Selain itu, BSI juga memperkuat kerja sama dengan pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) serta berbagai lembaga guna meningkatkan penetrasi perbankan syariah di masyarakat. Meskipun menghadapi berbagai tantangan seperti persaingan dengan bank konvensional dan keterbatasan infrastruktur digital, strategi yang diterapkan terbukti mampu meningkatkan loyalitas nasabah dan memperluas pangsa pasar. Oleh karena itu, inovasi dan strategi yang dilakukan oleh BSI Cabang Agus Salim Pamekasan dapat menjadi model bagi pengembangan perbankan syariah di Indonesia dalam menghadapi dinamika industri yang semakin kompleks.

References

Fathori, F. (2024). Strategi Pembiayaan Inovatif: Meningkatkan Akses Modal Bagi Startup Dan ‎Ukm. INVESTI : Jurnal Investasi Islam, 5(1), 550–564. https://doi.org/10.32806/ivi.v5i1.185‎

Habibi, M., & Zakiah, F. (2023). Dinamika Pertumbuhan Ekonomi Indonesia: Analisis Dampak ‎Inflasi Dan Kurs Mata Uang (2010-2021). Investi : Jurnal Ekonomi dan Perbankan, 4(1), ‎‎458–465. https://doi.org/10.32806/ivi.v4i1.116‎

Kunaifi, A., Fahroni, A., Milwadah, M., Hamidah, H., & Yusro, Y. (2024). Efektivitas Bi Checking ‎dalam prudential principle terhadap pembiayaan di PT. BPRS SARANA PRIMA ‎MANDIRI PAMEKASAN. Prospeks: Prosiding Pengabdian Ekonomi dan Keuangan ‎Syariah, 2(1), 277–286. https://doi.org/10.32806/pps.v2i1.285‎

Muttaqin, H. F., & Wahyu, A. P. (2019). Innovation Computer Vision Technology With Internet Of ‎Things (Iot) For Support Entrepreneurs In Fishery Sector. JUMANJI (Jurnal Masyarakat ‎Informatika Unjani), 2(2), 125. https://doi.org/10.26874/jumanji.v2i2.39‎

Ndraha, A. B., Zebua, D., Zega, A., & Zebua, M. K. (2024). Dampak Ekonomi Digital Terhadap ‎Pertumbuhan Umkm Di Era Industri 4.0. 01.‎

Nur, A., & Hura, B. K. (2024). Revolusi Logistik di Era Digital: Evaluasi Penggunaan Big Data di ‎Industri Logistik. 02(03).‎

Nurissyarifah, N., & Mardikaningsih, R. (2024). Pengaruh Sinergi Kualitas Pelayanan, Promosi, Dan ‎Persepsi Keadilan Terhadap Kepercayaan Pelanggan Pegadaian Syariah. Prospeks: Prosiding ‎Pengabdian Ekonomi dan Keuangan Syariah, 2(2), 444–454. ‎https://doi.org/10.32806/pps.v2i2.306‎

Sono, M. G., Erwin, E., & Muhtadi, M. A. (2023). Strategi Pemasaran Digital dalam Mendorong ‎Keberhasilan Wirausaha di Era Digital. Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan West Science, ‎‎1(04). https://doi.org/10.58812/jekws.v1i04.712‎

Suhairi, S., Nurhazizah, N., Syanda, S., & Nasution, R. A. (2024). Transformasi Digital Riset ‎Pemasaran Global dengan Integrasi Teknologi Terkini untuk Menyusun Strategi Responsif ‎terhadap Perubahan Pasar Global. As-Syirkah: Islamic Economic & Financial Journal, 3(2). ‎https://doi.org/10.56672/syirkah.v3i2.175‎

Sulartopo Sulartopo, Siti Kholifah, Danang Danang, & Joseph Teguh Santoso. (2023). Transformasi ‎Proyek Melalui Keajaiban Kecerdasan Buatan: Mengeksplorasi Potensi AI Dalam Project ‎Management. Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen, 2(2), 363–392. ‎https://doi.org/10.55606/jupiman.v2i2.2477‎

Ulum, M., & Irianti, N. N. (n.d.). Pengaruh Digital Marketing Terhadap Peningkatan Kinerja Dan ‎Impelementasi Artificial Intelligence Studi Kasus: Pt.Akadia Digital Media.‎

Waruwu, M. (2023). Pendekatan Penelitian Pendidikan: Metode Penelitian Kualitatif, Metode ‎Penelitian Kuantitatif dan Metode Penelitian Kombinasi. 7.‎

Yuliani, W. (2018). Metode Penelitian Deskriptif Kualitatif Dalam Perspektif Bimbingan Dan ‎Konseling. 2(2).‎

Downloads

Published

2025-05-08

How to Cite

Farida‎, U., Dwiaryanti, R., Syarifah‎, N., & Mutmainnah, M. (2025). INOVASI DAN STRATEGI BSI CABANG AGUS SALIM PAMEKASAN ‎UNTUK MEMPERKUAT POSISI DI INDONESIA. Prosiding Pengabdian Ekonomi Dan Keuangan Syariah, 4(1), 909–918. https://doi.org/10.32806/pps.v4i1.869

Issue

Section

Articles