STRATEGI PEMASARAN INOVATIF PT AMERTA INDAH OTSUKA DALAM MEMBANGUN BRAND KESEHATAN

Moh Zahid; Fadali Rahman; Moch Sulaiman; Moh Muslim; Moh Jefri Wahyudi; Moh Sholehuddin; Nur Hasan

doi:10.32806/pps.v3i1.310

Authors

Moh Zahid Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Al-Khairat Pamekasan
Fadali Rahman Institut Agama Islam Al-Khiarat Pamekasan
Moch Sulaiman Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Al-Khairat Pamekasan
Moh Muslim Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Al-Khairat Pamekasan
Moh Jefri Wahyudi Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Al-Khairat Pamekasan
Moh Sholehuddin Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Al-Khairat Pamekasan
Nur Hasan Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Al-Khairat Pamekasan

DOI:

https://doi.org/10.32806/pps.v3i1.310

Keywords:

Strategi Pemasaran, Brand Kesehatan, PT. AIO.

Abstract

Tujuan penelitian untuk mengetahui strategi pemasaran inovatif PT. Amerta Indah Otsuka dalam membangun brand kesehatan. Metode yang digunakan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian menunjukan bahwa PT Amerta Indah Otsuka mengimplementasikan strategi pemasaran yang terfokus pada peningkatan brand awareness, diferensiasi produk, dan engagement pelanggan. Strategi pemasaran perusahaan meliputi; Brand Awareness dan Edukasi Konsumen: Amerta Indah Otsuka memprioritaskan pengenalan produk melalui kampanye yang bersifat edukatif untuk menekankan pentingnya hidrasi dan kesehatan. Melalui platform digital dan iklan televisi, produk-produk seperti Pocari Sweat diperkenalkan sebagai minuman isotonik yang dapat membantu menjaga cairan tubuh, terutama di lingkungan tropis Indonesia. Kolaborasi dan Sponsorship Acara: Perusahaan aktif dalam mendukung kegiatan olahraga, seperti maraton, serta kegiatan lain yang berfokus pada gaya hidup sehat. Ini dilakukan untuk memperkuat citra produk yang relevan dengan kesehatan dan kebugaran, sekaligus meningkatkan eksposur produk kepada konsumen potensial. Inovasi Produk dan Diferensiasi: Otsuka berusaha membedakan produknya dari pesaing melalui inovasi, baik dalam formulasi maupun kemasan. Produk Soyjoy, misalnya, diperkenalkan sebagai snack sehat yang menggunakan bahan baku kedelai dan bebas gluten, menarik bagi konsumen yang peduli akan kesehatan. Pendekatan Digital dan Interaksi Konsumen: Di era digital, PT Amerta Indah Otsuka meningkatkan kehadiran media sosial dan menggunakan strategi konten digital untuk berinteraksi langsung dengan pelanggan. Konten yang informatif dan inspiratif digunakan untuk meningkatkan engagement dan loyalitas pelanggan. Distribusi yang Luas dan Mudah Diakses: Strategi distribusi Amerta Indah Otsuka mencakup kerja sama dengan berbagai distributor dan pengecer di seluruh Indonesia untuk memastikan produknya mudah ditemukan di toko-toko modern, minimarket, dan e-commerce, mempermudah akses bagi konsumen. Secara keseluruhan, strategi pemasaran PT Amerta Indah Otsuka berfokus pada edukasi pasar, asosiasi gaya hidup sehat, dan inovasi produk untuk memenangkan persaingan di pasar minuman kesehatan Indonesia.

References

Belch, G. E., & Belch, M. A. (2014). Advertising and promotion: An integrated marketing communications perspective (10th ed.). McGraw-Hill Education.

Ferrand, A., Torrigiani, L., & Camps i Povill, A. (2007). Routledge handbook of sports sponsorship: Successful strategies. Routledge.

Fauji, D. A. S., PuspasariI, I. D., Aisyah, E. N., Rahadjeng, E. R., Saptaria, L., Rahman, Fadali, Nurjannah, D., Mahmud, Subhan, Ega S., Arisman, & Utami, Budi. (2021). Analisis Data Penelitian Manajemen: Studi Fokus Analisis Kualitatif. In Fakultas Ekonomi Universitas Nusantra PGRI Kediri. Retrieved from http://repository.unpkediri.ac.id/4307/%0Ahttp://repository.unpkediri.ac.id/4307/1/Analisis Data Penelitian Manajemen Studi Fokus Analisis Kualitatif.pdf

Kadir, Abdul, & Rahman, Fadali. (2022). Implementasi Sistem Bagi Hasil Pada Produk Deposito Di Koppontren Auba Bata-Bata Palengaan Pamekasan. Investi, 05, 82–95. Retrieved from http://ejournal.alkhairat.ac.id/index.php/investi//Volume 05,Nomor 01 Juli 2022

Mas’ari, Ahmad, Hamdy, Muhammad Ihsan, & Safira, Mila Dinda. (2020). Analisa Strategi Marketing Mix Menggunakan Konsep 4p (Price, Product, Place, Promotion) pada PT. Haluan Riau. Jurnal Teknik Industri: Jurnal Hasil Penelitian Dan Karya Ilmiah Dalam Bidang Teknik Industri, 5(2), 79. https://doi.org/10.24014/jti.v5i2.8997

Rahman, F, Sudarmiatin, Hermawan, A. (2023). Marketing Digitalization In Micro, Small, And Medium Enterprises (MSMES) of Pamekasan Regency In Post-Pandemic. Indonesian Interdisciplinary Journal of Sharia Economics (IJJSE), 6(1), 154–167. https://doi.org/https://doi.org/10.31538/iijse.v6i1.1916

Rahman, F. (2022). Manajemen Pemasaran Syariah Konsep Dasar, E-Marketing, Dan Strategi. In CV. Literasi Nusantara Abadi (Vol. 1).

Rahman, Fadali, Mukhlis, Imam, Murwani, F. Danardana, Said, Achmad Ali, Pamekasan, I. A. I. Al khairat, & Malang, Universitas Negeri. (2023). Analysis of Micro Small Enterprises ( MSEs ) Customer Satisfaction in a Global Context Studies on Shoraya Batik Indonesia. International Journal of Scientific Multidisciplinary Research, 1(3), 167–180. https://doi.org/10.55927

Rahman, Fadali, Pratikto, Heri, Murwani, F. Danardana, & Handayati, Puji. (2024). The Influence of Spirituality on Business Performance is Mediated by Loan Repayment Commitments and Moderated by MSE Business Innovation. Kurdish Studies, 12, 3768–3779. Retrieved from doi: https://doi.org/10.58262/ks.v12i2.280%0AKurdish Studies Feb 2024%0AVolume: 12, No: 2, pp.3768-3779%0AISSN: 2051-4883 (Print) %7C ISSN 2051-4891 (Online) www.KurdishStudies.net%0AThe