DIFERENSIASI DALAM MANAJEMEN PEMASARAN PADA BUSANA MUSLIM RABBANI (STUDI KASUS PADA BUSANA MUSLIM RABBANI CABANG PAMEKASAN)

Authors

  • Haridah Haridah Institut Agama Islam Al Khairat Pamekasan
  • Ifratus Zuraidah Institut Agama Islam Al Khairat Pamekasan
  • Suradiansyah Suradiansyah Institut Agama Islam Al Khairat Pamekasan

DOI:

https://doi.org/10.32806/ivi.v2i2.95

Keywords:

Diferensiasi; Manajemen pemasaran.

Abstract

Diferensiasi merupakan strategi untuk manambah value suatu produk yang ditawarkan untuk memenangkan pangsa pasar, pertumbuhan dan mempertahankan produk ditengah sengitnya persaingan, dalam manajemen pemasaran diferensiasi merupakan suatu strategi yang cukup efektif untuk menawarkan produk baik dari segi bentuk, fitur, mutu, daya tahan dan gaya. Dewasa ini perkembangan busana muslim manjadi trendseter di tengah para penggunanya. Dunia fashion yang cepat sekali berubah menuntut beberapa produk untuk segera melakukan diferensiasi terhadap produk-produknya agar mampu bersaing dan mencapai target penjualan.Keadaan tersebut berbanding lurus dengan Produk Busana Muslim Rabbani yang melakukan diferensiasi pada manajemen pemasarannya untuk tetap eksis ditengah maraknya perkembangan merek fashion busana muslim. Tujuan penelitian ini adalah untuk pengkajian mengenai diferensiasi dalam manajemen pemasaran pada busana muslim rabbani cabang Pamekasan melalui pendekatan kualitatif, dimana pendakatan ini merupakan prosedur yang menghasilkan data deskriptif  dari orang atau perilaku yang dapat diamati. Sumber data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder melalui teknik pengumpulan data Observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa perkembangan pelanggan pada ritel busana muslim rabbani cabang pamekasan berkembang sesuai target pasar dan dari loyalitas pelanggan melalui jenis kepelangganan yang dibedakan dengan 2 jenis kartu pelanggan. Diferensiasi produk yang terdapat di Rabbani berupa desain produk dan penyajian produk baru yang terus ditingkatkan melalui promosi media eletronik, seperti televisi yang langsung memberikan contoh penggunaan busana melalui model sehingga mampu menarik minat penonton untuk menjadikan role model dalam berbusana.

References

Abdullah, Boedi,Metode Penelitian Ekonomi Islam(muamalah). Bandung, CV.Pustaka Setia,2014.

Adiwarman A. Karim,Ekonomi Mikro Islam,cet,v, ed.ke-IV. Jakarta:PT Raja Grafindo Persada, 2013.

Arikunto Suharsimi,Prosedur Penelitian :Satu Pendekatan Praktik. Jakarta:PT. RenekaCipta.

http://www.diferentate-or-de.html/2013/6.

https://www.jurnal.id>blog>5kriteria-diferensiasi.

Kasmir dan Djakfar,Studi Kelayakan Bisnis. Jakarta; Kencana Prenadamedia, 2011

Kotler, Phlip Manajemen Pemasaran. Jakarta: SMTG Desa Putra, 2002

Kunaifi Aang, Manajemen Pemasaran Syari’ah. Yogyakarta:Maghza Pustaka. 2016.

Margono,Metodologi Penelitian Pendidikan. Jakarta :Rineka Cipta,1997.

Moleong Lexy j,Pendekatan Kualitatif. Bandung:Remaja Rosda Karya,2005.

Oentoro Delianti, Manajemen Pemasarran Modern. Yogyakarta: Laks Bang PRESSindo,2010.

Sugiono,metode penelitian kuantitatif kualitatif dan R & B. Bandung: CV Alvabeta.

Sunyoto Danang, Strategi Pemasaran. Yogyakarta: Center For Academic Publishing Service, 2015.

Tjiptono Fandy, Pemasaran Strategik. Yogyakarta: Andi 2014.

Downloads

Published

2021-12-20

How to Cite

Haridah, H., Zuraidah, I., & Suradiansyah, S. (2021). DIFERENSIASI DALAM MANAJEMEN PEMASARAN PADA BUSANA MUSLIM RABBANI (STUDI KASUS PADA BUSANA MUSLIM RABBANI CABANG PAMEKASAN). Jurnal Investasi Islam, 2(2), 234–244. https://doi.org/10.32806/ivi.v2i2.95

Issue

Section

Articles