PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PADA BPR BKK MUNTILAN (PERSERODA))

Nining Indarti; Aditya Yoga Prasetya

doi:10.32806/jii.v7i1.2655

Authors

Nining Indarti Program Studi Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Totalwin Semarang
Aditya Yoga Prasetya Program Studi Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Totalwin Semarang

DOI:

https://doi.org/10.32806/jii.v7i1.2655

Keywords:

Motivasi Kerja, Kompensasi, Kepuasan Kerja Karyawan.

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh motivasi kerja dan kompensasi, baik secara parsial maupun simultan, terhadap kepuasan kerja karyawan pada BPR BKK Muntilan (Perseroda). Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif. Data primer dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner berskala Likert kepada seluruh karyawan yang berjumlah 50 orang dengan teknik sampling jenuh. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan SPSS, setelah melalui pengujian validitas, reliabilitas, dan asumsi klasik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan (B = 0,516; β = 0,379; p = 0,005). Kompensasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja (B = 0,209; β = 0,260; p = 0,049). Secara simultan, motivasi kerja dan kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan (F = 6,827; p = 0,002), dengan nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,225. Hasil tersebut menunjukkan bahwa kedua variabel mampu menjelaskan 22,5% variasi kepuasan kerja karyawan, sedangkan 77,5% lainnya dijelaskan oleh faktor di luar model penelitian. Motivasi kerja memiliki kontribusi relatif lebih besar dibandingkan kompensasi berdasarkan nilai koefisien beta terstandarisasi. Temuan ini menegaskan pentingnya penguatan motivasi melalui pemberian penghargaan atas prestasi dan kesempatan pengembangan diri, disertai evaluasi sistem kompensasi, khususnya insentif dan tunjangan, sebagai upaya meningkatkan kepuasan kerja karyawan.

References

Dessler, Gary. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat, 2019.

Hasibuan, Malayu S. P. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara, 2021.

Luthans, Fred. Organizational Behavior: An Evidence-Based Approach. 13th ed. New York: McGraw-Hill, 2019.

Pratiwi, S., and B. Handoko. “Motivasi Kerja, Disiplin Kerja dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Hotel Bintang Lima Semarang.” Jurnal Manajemen dan Bisnis 6, no. 2 (2023): 112–125.

Rahmawati, D., and A. Santoso. “Pengaruh Motivasi Kerja dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Indah Jaya Abadi Jakarta.” Jurnal Ekonomi dan Manajemen 15, no. 1 (2023): 45–58.

Ramin, Moh. “DAMPAK PERUBAHAN DEMOGRAFIS TAHUN 2024 TERHADAP DINAMIKA EKONOMI GLOBAL.” CURRENCY: Jurnal Ekonomi Dan Perbankan Syariah 3, no. 1 (October 2024): 389–404. https://doi.org/10.32806/ccy.v3i1.330.

Ramadhanti, Shafira, Nurdin Hidayat, and Sholatia Dalimunthe. “Effect of Compensation and Work Environment towards Job Satisfaction in Mediation by Work Motivation.” Jurnal Pendidikan Ekonomi, Perkantoran, dan Akuntansi 3, no. 3 (2022): 247–284. https://doi.org/10.21009/jpepa.0303.18.

Robbins, Stephen P., and Timothy A. Judge. Perilaku Organisasi (Organizational Behavior). Edisi ke-16. Jakarta: Salemba Empat, 2017.

Rosenda, Rossa, and Didi Tarmidi. “The Effect of Motivation and Compensation on Employee’s Work Satisfaction: Case Study of PT Infomedia Nusantara Telkomsel E-Care Division.” Technium Social Sciences Journal 20, no. 1 (2021): 680–685. https://techniumscience.com/index.php/socialsciences/article/view/3400

Simamora, Henry. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: STIE YKPN, 2020.

Sugiyono. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta, 2022.

Wijayanti, R., and A. Kusuma. “Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan.” Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia 8, no. 1 (2024): 23–36.