STRATEGI PENANGANAN PEMBIYAAN MURABAHAH ‎BERMASALAH PADA BMT NU CABANG KARANG PENAG SAMPANG

Asriatik‎ Asriatik‎; Haridah Haridah; Julianto‎ Julianto‎; Khotibul Umam

doi:10.32806/pps.v4i1.851

Authors

Asriatik‎ Asriatik‎ Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Al-Khairat Pamekasan
Haridah Haridah Institut Agama Islam Al Khairat Pamekasan
Julianto‎ Julianto‎ Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Al-Khairat Pamekasan
Khotibul Umam Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Al-Khairat Pamekasan

DOI:

https://doi.org/10.32806/pps.v4i1.851

Keywords:

Strategi Penanganan, Pembiayaan Murabahah, BMT NU.

Abstract

Pembiayaan murabahah di BMT NU Cabang Karang Penag Sampang sering menghadapi tantangan dalam pelunasan oleh nasabah, yang dapat mengganggu stabilitas keuangan lembaga. Penanganan yang efektif terhadap pembiayaan bermasalah menjadi penting untuk menjaga hubungan baik dengan nasabah dan memastikan keberlangsungan operasional. Artikel ini mengidentifikasi berbagai strategi yang dapat diterapkan dalam menangani pembiayaan murabahah bermasalah, termasuk identifikasi masalah lebih dini, komunikasi yang efektif, restrukturisasi pembiayaan, pendidikan dan pendampingan nasabah, serta penerapan sanksi yang adil. Pendekatan humanis dan kerjasama dengan pihak ketiga juga diusulkan untuk mendukung nasabah dalam mengatasi kesulitan keuangan. Dengan menerapkan strategi ini, diharapkan BMT NU Cabang Karang Penag Sampang dapat meningkatkan efektivitas dalam penanganan masalah pembiayaan, menjaga kepercayaan nasabah, dan memperkuat posisi lembaga dalam jangka panjang.

References

Asy’ari, Q., Izzatiy, N., Citra, N., & Fadhilah, L. (2023). STRATEGI PENINGKATAN ‎PRODUKTIFITAS KERJA KARYAWAN PADA PT BPRS SARANA PRIMA ‎MANDIRI KAS LARANGAN. Prospeks: Prosiding Pengabdian Ekonomi dan Keuangan ‎Syariah, 1(2), 182–190. https://doi.org/10.32806/pps.v1i2.272‎

Anugrah,Y.D.Y.(2020).AnalisisKonsepPenerapanPembiayaanMurabahahPadaPerbankan ‎Syariah.Muhasabatuna:‎ JurnalAkuntansiSyariah,‎ ‎2(2),1. ‎Https://Doi.Org/10.54471/Muhasabatuna.V2i2.806‎

Azwar, M. (2021). Strategi Penanganan Pembiayaan Bermasalah Pada Pembiayaan ‎MurabahahDi Masa Pandemi Covid-19.‎

Basri, J., Dewi, A. K., & Iswahyudi, G. (2022). Pembiayaan Murabahah Pada Perbankan Syariah ‎Dalam Perspektif Hukum Di Indonesia. Al-Manhaj: Jurnal Hukum Dan Pranata Sosial ‎Islam, 4(2), 375–380. Https://Doi.Org/10.37680/Almanhaj.V4i2.1802‎

Beladiena, A. N., Nurhasanah, N., & Saripudin, U. (2021). Analisis Nilai-Nilai Etika Bisnis Islam ‎Terhadap Strategi Penanganan Pembiayaan Bermasalah Pada Produk Akd Murabahah.‎

Diana, R., & Irma, I. (2022). Penanganan Pembiayaan Murabahah Bermasalah Studi Kasus Ksu ‎Syariah Huwaiza. Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen, 4(2), 95–114. ‎Https://Doi.Org/10.55542/Juiim.V4i2.299‎

Dinda Kartika, & Oktafia, R. (2021). Implementasi Strategi Dalam Penanganan Pembiayaan ‎Murabahah Bermasalah Pada Kspps Al-Mubarok Sidoarjo. Jurnal Tabarru’: Islamic ‎Banking And Finance, 4(1), 127–138. Https://Doi.Org/10.25299/Jtb.2021.Vol4(1).6598‎

Elwardah, K. (2020). Optimalisasi Penyelesaian Pembiayaan Bermasalah Pada Bmt Kota Mandiri ‎Bengkulu.Al-‎Intaj:JurnalEkonomiDanPerbankanSyariah,6(2),59.Https://Doi.Org/10.29300/Aij.V6i2.335‎‎1.‎

Fathony,A.(2021).ManajemenResikoPembiayaanMurabahahPerbankanSyariah.9.‎

Harahap, A. S., & Siregar, S. (2020). Risiko Operasional Pembiayaan Murabahah Perbankan ‎Syariah.‎

H. Holle, M., & Manilet, A. (2023). INDEKS INKLUSI KEUANGAN INDONESIA (ANALISIS ‎KONTRIBUSI SEKTOR USAHA LEMBAGA KEUANGAN MIKRO). Investi : Jurnal ‎Ekonomi dan Perbankan, 4(2), 550–569. https://doi.org/10.32806/ivi.v4i2.139‎

Haridah, Imam Muslim, M., & Sulaiman, S. (2023). ANALISIS PROFIT SHARING PADA ‎TABUNGAN MUDHARABAH UNTUK MENINGKATKAN MINAT NASABAH DI ‎KSPPS NURI JATIM SOKOBANAH 1 SAMPANG. Prospeks: Prosiding Pengabdian ‎Ekonomi dan Keuangan Syariah, 1(2), 212–215. https://doi.org/10.32806/pps.v1i2.276‎

Hutasuhut, A. R. (n.d.). STUDI LITERATUR MENINGKATKAN KEMAMPUAN BERPIKIR ‎KREATIF DENGAN PENDEKATAN PMR MATEMATIS SISWA.‎

Kadir, A., Kunaifi, A., & Zainuddin, Z. (2024). STRATEGI MARKETING DALAM ‎MENINGKATKAN DAYA SAING KOPERASI DI BMT SIDOGIRI CAPEM WARU. ‎Currency: Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah, 1(1), 79–88. ‎https://doi.org/10.32806/tpqfj628‎

Kunaifi, A., & Fachruddin Syah, A. (2023). Natural Resource Management in the Perspective of ‎Fiqh Rules: An Islamic State Budget Proposal For Indonesia. Jurnal Kajian Peradaban ‎Islam, 6(1), 83–92. https://doi.org/10.47076/jkpis.v6i1.184‎

Kusumawati, I. T., Soebagyo, J., & Nuriadin, I. (2022). Studi Kepustakaan Kemampuan Berpikir ‎Kritis Dengan Penerapan Model PBL Pada Pendekatan Teori Konstruktivisme. 5(1).‎

Matnin, Rohma, S., Agustina, A., Rosa, M., & Nafisah, I. (2023). ANALISIS FRONT OFFICE ‎PADA RESERVASI SEKTION DI HOTEL SYARIAH CAHAYA BERLIAN ‎PAMEKASAN PERSPEKTIF MAQAASHID AL SYARIAH. Prospeks: Prosiding ‎Pengabdian Ekonomi dan Keuangan Syariah, 1(1), 49–60. ‎https://doi.org/10.32806/pps.v1i1.257‎

Mun’im, A. (2021). Penanganan Pembiayaan Murabahah Bermasalah Di Baitul Mal Wa Tamwil ‎Usaha Gabungan Terpadu (Bmt Ugt) Sidogiri Cabang Pembantu (Capem) Arjasa Jember ‎Tahun 2020. Lan Tabur: Jurnal Ekonomi Syariah, 2(2), 130–143. ‎Https://Doi.Org/10.53515/Lantabur.2021.2.2.130-143. ‎

Nasution,S.F.(2021). PembiayaanMurabahahPadaPerbankanSyariahDiIndonesia.‎

Rosyid, Abd., Jannah, N., Tafdila, T., Nor Azizah, W., & Syarifah, W. (2023). IMPLEMENTASI ‎SISTEM JEMPUT BOLA PADA PRODUK TABUNGAN MUDHARABAH DI KSPPS ‎BMT NU JAWA TIMUR CABANG KOTA SUMENEP. Prospeks: Prosiding Pengabdian ‎Ekonomi dan Keuangan Syariah, 1(1), 89–96. https://doi.org/10.32806/pps.v1i1.261‎

Rosidah, L., & Indrarini, R. (2022). Analisis Strategi Penanganan Pembiayaan Murabahah ‎Bermasalah Dalam Menjaga Kualitas Pembiayaan Pada Bmt Mandiri Sejahtera Jawa Timur ‎Cabang Balongpanggang. Sibatik Journal: Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, ‎Teknologi, Dan Pendidikan, 1(8), 1479–1494. Https://Doi.Org/10.54443/Sibatik.V1i8.171. ‎

Sudarto, A. (2020). Penyelesaian Pembiayaan Bermasalah Pada Lembaga Keuangan Syariah Studi ‎Bmt Al Hasanah LampungTimur. Islamic Banking: Jurnal Pemikiran Dan Pengembangan ‎Perbankan Syariah, 5(2), 99–116. Https://Doi.Org/10.36908/Isbank.V5i2.118. ‎

Suganda, N., Trihantana, R., & Shiddieqy, H. A. (2021). Strategi Penanganan Pembiayaan ‎Bermasalah Pada Produk Pembiayaan Murabahah Di Koperasi Simpan Pinjam Karya Usaha ‎MandiriBogor(KsppsKumsBogor)CabangJonggol.SahidBusinessJournal,1(01),130-143. ‎Https://Doi.Org/10.56406/Sahidbusinessjournal.V1i01.34. ‎

Sono, M. G., Erwin, E., & Muhtadi, M. A. (2023). Strategi Pemasaran Digital dalam Mendorong ‎Keberhasilan Wirausaha di Era Digital. Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan West Science, ‎‎1(04). https://doi.org/10.58812/jekws.v1i04.712‎

Toha, M., & Hidayat, M. (2024). Analisis Penilaian 6c Dalam Meminimalisir Pembiayaan ‎MurabahahBermasalahDiKspps BmtNuJawaTimurCabangBlutoSumenep. Iqtishodiah: ‎Jurnal Ekonomi Dan Perbankan Syariah,‎ ‎6(1),‎ ‎34–46. ‎Https://Doi.Org/10.62490/Iqtishodiah.V6i1.436. ‎