INOVASI MODEL BISNIS SOSIAL SINERGI PENJUALAN PROGRAM MAGANG UNTUK KEBERLANJUTAN PERUSAHAAN

Samin Samin; Azis Ashari; Muhammad Azwan; Moh. Ali Arridho Jaisan; Muhammad Abdul Wakil

Authors

Samin Samin Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Al-Khairat Pamekasan
Azis Ashari Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Al-Khairat Pamekasan
Muhammad Azwan Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Al-Khairat Pamekasan
Moh. Ali Arridho Jaisan Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Al-Khairat Pamekasan
Muhammad Abdul Wakil Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Al-Khairat Pamekasan

Keywords:

Bisnis Sosial, Kemitraan, Magang Industri, Keberlanjutan Perusahaan, Pengabdian Masyrakat.

Abstract

Kegiatan pengabdian masyrakat ini bertujuan untuk mengembangkan model bisnis sosial yang mengintegrasikan kegiatan penjualan dengan program magang siswa sebagai upaya menciptakan kemitraan yang saling menguntungkan antara dunia usaha dan dunia pendidikan. Mitra kegiatan adalah PT. Indo Bismar, perusahaan yang bergerak di bidang penjualan barang elektronik seperti leptop, HP, dan aksesori. Melalui kemitraan dengan lembaga pendidikan, PT. Indo Bismar tidak hanya memperoleh peningkatan omzet melalui penjualan, tetapi juga berkontribusi dalam pengembangan kompetensi siswa melalui magang. Metode pelaksanaan meliputi analisis kebutuhan mitra, pendampingan perancangan sistem kemitraan, pelatihan menajemen magang, dan menitoring hasil implemintasi. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa kolaborasi ini mampu meningkatkan efektivitas promosi produk, memperkuat brand image perusahaan, serta memberikan pengalaman belajar yang relevan bagi siswa. Model ini diharapkan dapat menjadi alternatif inovativ bagi kerberlanjutan usaha berbasis tanggung jawab sosial.

References

Arifin, M. (2023). Pengembangan modal manusia melalui program magang. Jurnal Manajemen Sumber Daya, 8(1), 45-53.

Balqis, N. (2025). Magang merdeka dan inovasi sosial di industri telekomunikasi. Jurnal Komunikasi dan Teknologi, 12(1), 45-53.

Certo, s,. & Miller, T. (2008). Social entrepreneurship: Key issues and concepts. Busines Horizons. 51, 267---271.

Farhan, M. (2025). Pengalaman mahasiswa IISIP Jakarta dalam program magang industri sosial. Jurnal Ilmu Sosial dan Kemanusiaan, 13(1), 56-68.

Fitriani, D., & Suryana, A. (2022). Kemitraan Dunia Usaha dan Dunia Pendidikan dalam Meningkatkan Kompetensi Siswa SMK. Jurnal Vokasi Indonesia, 10(2), 45–54.

Gunadarma, F. (2025). Implementasi inovasi sosial dalam strategi bisnis berkelanjutan. Jurnal Manajemen Bisnis, 18(2), 101-112.

Irawan, A. A. (2025). Efektivitas magang kerja institusional dalam membentuk profesionalisme mahasiswa. Jurnal Administrasi dan Manajemen, 2(2), 45-53.

Jurnal Pendidikan Tambusai. (2025). Pengaruh program magang terhadap keterampilan teknis siswa. Jurnal Pendidikan Tambusai, 9(1), 10410–10416.

Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan RI. (2020). Panduan Pelaksanaan Program Magang Industri bagi Siswa SMK.

Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2011). Creating Shared Value. Harvard Business Review.

Prahendratno, R., Santoso, A., & Wibowo, D. (2023). Inovasi promosi digital dalam bisnis modern. Jurnal Pemasaran Digital, 10(2), 78-92.

Prahendratno, R., Santoso, A., & Wibowo, D. (2023). Peran jaringan profesional dalam karir lulusan magang. Jurnal Pengembangan Karier, 9(1), 66-75.

Suryatno, B. (2022). Peran program magang dalam pemasaran digital. Jurnal Bisnis dan Manajemen, 14(3), 123-131.

Susanto, E. (2025). Kontribusi program magang terhadap kinerja bisnis. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Indonesia, 19(1), 101-115.

Susilo, H., & Purnamasari, R. (2023). Model Bisnis Sosial dan Dampaknya terhadap Keberlanjutan Perusahaan. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 25(1), 88–99.

Wardoyo, S. (2025). Dampak program magang terhadap peningkatan keterampilan komunikasi siswa. Jurnal Pendidikan dan Pengembangan SDM, 11(3), 89-97.

Yunus, M. (2010). Building Social Business: The New Kind of Capitalism that Serves Humanity’s Most Pressing Needs. PublicAffairs.